Zmiany, które sprawiają, że klient załatwia sprawy w firmie szybciej i mniejszym wysiłkiem.
Usprawnienie obsługi klienta to wszystko, co skraca czas reakcji, zwiększa dostępność i upraszcza procesy - tak żeby klient załatwiał sprawy szybciej i mniejszym wysiłkiem. Dotyczy zarówno kanałów cyfrowych (formularze, czat, samoobsługa), jak i tradycyjnych, jak infolinia.
Punktem wyjścia jest zwykle to, co najbardziej uwiera. Warto zacząć od spraw, które generują najwięcej kontaktów albo najwięcej frustracji, bo tam jedna zmiana odciąża zespół i klientów najmocniej.
Od danych, nie od przeczuć. Analiza najczęstszych powodów kontaktu pokazuje, co klienci zgłaszają naprawdę - a to często nie pokrywa się z tym, co firma uważa za problem. Gdy powody są jasne, widać, co da się przenieść do samoobsługi (FAQ, IVR), co zautomatyzować, a co wymaga zmiany w samym procesie, zanim w ogóle powstanie zgłoszenie.
Firma abonamentowa analizuje, po co klienci najczęściej dzwonią, i odkrywa, że sporą część kontaktów zajmuje jedno: sprawdzanie statusu płatności. Sprawa prosta, ale masowa - zapycha infolinię w szczycie.
Zamiast dokładać konsultantów, firma udostępnia status płatności w panelu klienta i przez SMS. Najczęstszy powód telefonu znika, kolejki się skracają, a infolinia oddycha w godzinach szczytu.
Usprawnienia mogą dotyczyć wielu obszarów naraz - od organizacji pracy zespołu, przez automatyzację powtarzalnych zgłoszeń, po przeprojektowanie procesów tak, żeby część problemów w ogóle nie powstawała. Każdy z tych kierunków zdejmuje inną część obciążenia.
Efekty widać w konkretnych miernikach - krótszym czasie obsługi, wyższym FCR, ale przede wszystkim w tym, że część kontaktów w ogóle nie musi się wydarzyć. Sprawa, której klient nie musi nawet zgłaszać, to najlepsze usprawnienie.
Pojęcia, które tu wyjaśniamy, na co dzień zamieniamy w działające rozwiązania - od inteligentnego kierowania ruchem, przez automatyzację, po obsługę wielokanałową. Chcesz zobaczyć, jak sprawdzą się u Ciebie? Odezwij się do nas.